Регистрация пройдена успешно!
Пожалуйста, перейдите по ссылке из письма, отправленного на
Шапка проекта Навигатор абитуриента
Навигатор абитуриента

Ректор БГТУ: нашим молодым ученым незачем уезжать в Москву

© Пресс-служба БГТУ им. В.Г.ШуховаРектор Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова Сергей Глаголев
Ректор Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова Сергей Глаголев

В Белгороде завершился межвузовский форум "Опорные университеты ‒ драйверы развития регионов", на котором ректоры 33 опорных вузов решали, чем же они могут помочь своим регионам. О новых миссиях регионального высшего образования рассказал ректор Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова Сергей Глаголев.

‒ Губернатор Евгений Савченко пообещал, что в ближайшие 5 лет Белгородская область должна войти в топ-10 самых эффективных субъектов РФ. Чем в этой ситуации может помочь региону опорный вуз?

Межвузовский форум Опорные университеты – драйверы развития регионов
Минобрнауки: 33 опорных вуза разделят ответственность за развитие регионов
‒ Мы должны включиться в реализацию этой программы и стать драйвером инновационного развития региона. У университета амбициозные цели: мы намерены сделать так, чтобы малые инновационные предприятия, которые находятся в орбите БГТУ, давали доход 10 млрд руб.

В связи с этим мы планируем пересмотреть подходы к продвижению малых инновационных предприятий (МИП). Вуз – структура, которая занимается образованием, наукой и инновациями. Но у нас нет служб логистики и маркетинга. Однако эти службы есть в крупных корпорациях. Нам нужно найти "точки входа" МИПов в крупные корпорации, чтобы получить в распоряжение весь спектр маркетинговых и логистических услуг. 

Очевидно, необходимо пробовать разные варианты: ученые и сами будут продвигать свою продукцию, а также использовать площадку, которую дает университету крупный бизнес. В этот процесс включился губернатор, создав региональный Совет по инновационно-технологическому развитию.

‒ Опорный университет ‒ статус, который дает преференции, но и накладывает обязательства. Что, на ваш взгляд, сейчас перевешивает?

Опорный университет: почему не обязательно учиться в Москве
Опорный университет: почему не обязательно учиться в МосквеВ 2016 году Минобрнауки России утвердило программы развития 11 первых опорных университетов. В новой инфографике ria.ru – чем отличаются университеты со статусом опорного от прочих вузов страны.
‒ У нас только одна преференция ‒ много работы. Обязательства, которые мы на себя взяли, заставляют по-новому отнестись к выполнению миссии по созданию университета третьего поколения – "университета 3.0" (новый тип образовательного учреждения, который должен активно участвовать в процессах, связанных с технологическим предпринимательством). 

‒ Не могли бы вы пояснить, что такое "университет 3.0"?

‒ К 2021 году БГТУ должен стать многопрофильным университетом предпринимательского типа. В вузе, помимо образования и науки, будут активно развиваться предпринимательские инновации, в результате чего большинство вузовских научных разработок будут внедряться в жизнь.

Мы намерены сделать так, чтобы доходы от предпринимательской деятельности были в 5 раз выше, чем от образовательной деятельности. Если от образовательной деятельности мы получаем порядка 1 млрд рублей, то предпринимательская деятельность должна приносить не менее 5 млрд. 

‒ Появятся ли в связи с такой трансформацией вуза новые направления подготовки? 

Директор Национального фонда подготовки кадров Ирина Аржанова
Аржанова: опорные вузы перестают быть статистами высшего образования
‒ Экономика претерпевает сейчас серьезные изменения. Мы обязаны подстраиваться под эти изменения. Приведу показательный пример. Губернатор поставил задачу вырастить в регионе 500 тысяч гектаров садов. Но фрукты лишь тогда ценны, когда их можно сохранить до нового урожая, а сохранить их можно только в современных холодильных установках, а значит, нужно готовить людей, которые будут строить и эксплуатировать эти холодильные установки.

До объявления этой программы у нас в области таких специалистов никто и никогда не готовил. В этом году в БГТУ уже состоялся первый выпуск квалифицированных специалистов по холодильному оборудованию.

‒ БГТУ не является участником Проекта 5-100, не получает существенных государственных дивидендов на продвижение бренда за рубежом. Но при этом у вас хорошие показатели по присутствию иностранных студентов. За счет чего это происходит?

‒ Примерно с 2000 года мы начали приглашать в вуз работников посольств разных государств, проводили им экскурсии, демонстрировали, что университет ‒ один из лидеров по безопасности и удобству: территория закрыта, охрана обеспечена, вся инфраструктура предусмотрена (от магазинов и ремонтных мастерских до профилакториев). У студента нет необходимости выходить за территорию кампуса. Также мы провели ряд международных конференций и форумов. Иностранным гостям все это нравилось, и к нам потянулись студенты из разных стран. 

В 2017 года мы перешагнули цифру 1700 иностранных студентов. Их было бы еще больше, если бы не нюансы миграционного законодательства, которое не совсем лояльно настроено на привлечение иностранных студентов в Россию. Только в прошлом году мы потеряли из-за этого более 100 иностранных студентов: они выехали из России, а вернуться не смогли. 

Во всем мире любой иностранный студент имеет законодательное право свободно подрабатывать где ему удобно. И только у нас в России он вправе работать исключительно на территории университета в свободное от учебы время, иначе его сразу депортируют на родину.

В разных странах предприятия, которые берут на работу студента, получают за это существенные льготы. В этом смысле мне очень отрадно, что буквально недавно в законодательство были внесены коррективы, касающиеся работы стройотрядовцев. Предприятие, которое принимает на работу студентов из стройотрядов, освобождается от 35-процентного социального налога. За счет этого получается приличная экономия. Если раньше нам приходилось упрашивать работодателей взять на работу студенческий отряд, то сейчас они сами к нам в очередь выстраиваются.

Только в БГТУ 1200 студентов входят в строительные отряды. Эти студенты за летний период зарабатывают вполне, чтобы самостоятельно оплатить свою учебу в университете. 

‒ Что конкретно регион делает для того, чтобы ваши выпускники остались в регионе? Какие преференции предусмотрены для молодых ученых?

‒ На мой взгляд, необходимо создавать такие условия, чтобы без всяких преференций человек хотел жить именно здесь. Для этого у нас делается очень многое.

Одно из направлений ‒ закрепление перспективных молодых людей на Белгородчине посредством оказания им помощи в строительстве индивидуального жилья. Мы выбираем наиболее перспективных молодых ученых, работающих в вузе. Технический совет рассматривает их наработки по докторской диссертации, дает свое заключение, затем кандидатуру рассматривает Ученый совет. 

По итогам мы обращаемся к губернатору, и он для одобренных кандидатов выделяет земельные участки. Мы в свою очередь выделяем каждому кандидату до 1 миллиона рублей на закупку строительных материалов. Таким образом, более 50 наиболее перспективных и молодых ученых построили здесь свои дома и закрепились на работе в нашем университете. Этой молодежи просто незачем уезжать в Москву.


 
 
 
Лента новостей
0
Сначала новыеСначала старые
loader
Онлайн
Заголовок открываемого материала
Чтобы участвовать в дискуссии
авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
loader
Чаты
Заголовок открываемого материала
Онлайн-конференция иностранных студентов российских вузовВсероссийский инженерный конкурс – взгляд за горизонт 2030Шмелева: абитуриенты должны иметь равные условия подачи документов в вузыНовые аккредитационные показатели для вузов вступят в силу с 1 марта"Дневник ученого в карантине" стал финалистом конкурса "За верность науке"Чернышенко заявил об увеличении бюджетных мест в вузах по направлениям ИИВ России утвердили квоты приема на целевое обучение в вузах на 2022 годЧернышенко: вузы, получившие мегагранты, будут вводить новые специальностиФальков: отказ от программ бакалавриата и магистратуры пока не планируетсяМГУ возглавил репутационный рейтинг RUR по РоссииСвобода выбора. Зачем вузы развивают индивидуальное обучениеТысяча студентов поборются за победу в конкурсе "Твой Ход"Техника на грани искусства: омское образование ищет новые пути развитияВ России выбрали топ-10 вузов по работе со СМИ и контентомРЭУ им. Г.В. Плеханова возглавил рейтинг медийной активности вузовРейтинг медийной активности высших учебных заведенийВ Сибири будут готовить менеджеров в сфере здравоохраненияКоличество квот для обучения иностранных студентов увеличится в РоссииУрФУ переходит на дистанционное обучение с 15 ноября до конца годаМГПУ вводит QR-коды для посещения очных занятий