Рейтинг@Mail.ru
Ректор ДГТУ: мы инициировали принятие закона об опорных вузах - РИА Новости, 16.05.2018
Регистрация пройдена успешно!
Пожалуйста, перейдите по ссылке из письма, отправленного на
Шапка проекта Навигатор абитуриента
Навигатор абитуриента

Ректор ДГТУ: мы инициировали принятие закона об опорных вузах

© Фото : пресс-служба ДГТУРектор ДГТУ Бесарион Месхи
Ректор ДГТУ Бесарион Месхи

Межвузовский форум "Опорные университеты ‒ драйверы развития регионов" состоялся в Белгороде. Ректор Донского государственного технического университета (ДГТУ) Бесарион Месхи в интервью РИА Новости рассказал о том, что разработан законопроект, в котором прописано взаимодействие региональной власти и опорного вуза.

‒ Что у вас изменилось с тех пор, как ДГТУ стал одним из 33 опорных вузов страны?

‒ Изменилось само состояние преподавателей и студентов. У людей, работающих в вузе, внутри что-то взорвалось. Социум стал по-другому относиться к университету.  

Несомненно, ДГТУ ‒ ведущий университет региона, причем как в плане подготовки кадров, так и в плане проектных подходов. Наши выпускники становятся гражданами, работниками заводов, представителями бизнес-сообщества, руководителями малых предприятий.

Директор Национального фонда подготовки кадров Ирина Аржанова
Аржанова: опорные вузы перестают быть статистами высшего образования
Не забывайте, что ДГТУ ‒ самый большой из всех опорных вузов страны. Он в два-три раза больше, чем все остальные. У нас обучается по разным формам обучения более 45 000 человек. 

В силу всего этого статус опорного вуза стал для нас жизненно важным. В русском языке слово "опора" вообще несет очень серьезный смысл – опора в доме, жизненная опора.

‒ В чем конкретно регион будет опираться на университет?

‒ ДГТУ ‒ многопрофильный вуз. Сегодня нет такой отрасли, в которой мы бы не участвовали. У нас представлены все направления подготовки: сельское хозяйство, строительство (начиная от проектирования и заканчивая дизайном), машиностроение, технологии, станки, литье, робототехника, психология, педагогика, дефектология… Пожалуй, только медицины нет, но мы тем не менее готовим инженеров для обслуживания медицинского оборудования.

При этом мы смотрим вперед. Мир меняется, создаются новые рабочие места, возникают новые профессии. В Ростовской области появляется много инвестиционных проектов – стекольный завод Guardian, сахарный завод Международной сахарной корпорации, металлургический завод, новый аэропорт, новый стадион, новые дороги, мы везде стараемся участвовать, находим свою нишу, перестраиваем специалистов под запросы реального сектора экономики.

За последние 5 лет ДГТУ обновился так, как не обновлялся за все 80 лет своего существования.

Опорный университет: почему не обязательно учиться в Москве
Опорный университет: почему не обязательно учиться в Москве
‒ Опорный вуз ‒ статус, который дает преференции, но и накладывает обязательства. Что перевешивает?

‒ Пока обязательств однозначно больше, чем преференций. Сегодня опорный университет должен, должен, должен. И в принципе, мне нравится, что мы востребованы. Но это не должна быть дорога с односторонним движением.

Приведу в пример опыт Белгородской области, которая приняла решение, что весь крупный бизнес должен отчислять на развитие опорного вуза 10 процентов своих доходов, и за это бизнес получает определенные налоговые преференции.

Студенты могут и должны участвовать в работе на свой регион, и это стоило бы закрепить законодательно. Наш вуз стал инициатором принятия соответствующего областного закона об опорном вузе. Более 7 месяцев мы работаем над проектом этого документа.

Министр образования и науки РФ Ольга Васильева на заседании Совета Федерации РФ. 10 октября 2017
Васильева: к концу 2018 года в России будет 80 опорных вузов
‒ Что вы ждете от этого закона?

‒ Прежде всего, следует прояснить статус опорных вузов. Университет реализует несколько крупных социально значимых для области проектов.

Мы выступаем за то, чтобы регион в полной мере использовал научно-технический, инновационный и образовательный потенциал опорного университета в целях научно-исследовательского и кадрового обеспечения социально-экономического развития Ростовской области, чтобы опорный вуз был привлечен к решению задач, предусмотренных документами стратегического планирования Ростовской области.

Закон сформирует юридическую основу для того, чтобы все министерства по всем отраслям могли целенаправленно взаимодействовать с опорным университетом. В ближайшее время законопроект будет рассмотрен Законодательным собранием.

‒ Что вуз и регион делают для того, чтобы привлекать абитуриентов и удерживать в регионе талантливых выпускников?

‒ Министерство образования Ростовской области и ДГТУ запустили несколько успешных совместных проектов. Например, мы сами готовим школьников к сдаче ЕГЭ по физике, информатике и химии. Всего за год успеваемость по этим важным для вуза предметам существенно улучшилась. То есть опорный вуз сам идет в школы, помогая ребятам поступить в университет.

Кроме того, мы формируем единое открытое цифровое образовательное пространство Ростовской области. Открываем в школах медиацентры: охвачено уже более 300 школ, в следующем году мы планируем удвоить это число.

Занятия с детьми с ограниченными возможностями здоровья в детском университете при опорном Донском государственном техническом университете
Быть как все: в России открылся Детский университет для особенных детей
У нас открыт Региональный комплекс для одаренных детей и молодежи Ростовской области, который объединил несколько проектов: Детский и Родительский университеты, Академию абитуриента, профильные классы и проект "МаксиУм", направленный на подготовку школьников к олимпиадам регионального и федерального уровня.

Наши студенты имеют возможность заниматься любым видом спорта: от конного до парусного.

Все эти "пряники", о которых я сейчас говорю, по кирпичику собирают и удерживают талантливую молодежь в нашем вузе.

‒ Не получается так, что вы пряники раздаете, а потом студенты выпускаются из вуза и разлетаются по разным регионам?

‒ Люди женятся, делают карьеру, меняют место жительства. Это нормально. Каждая семья, воспитывая ребенка, желает ему удачи. Наши студенты ‒ это наши дети, и мы хотим, чтобы они нашли себя. Мое ректорское напутственное слово всегда о том, чтобы они "прилетели" туда, где их ждут, чтобы они нашли собственную траекторию и создали то, чего действительно хотят.

Да, они трудоустраиваются в разных регионах. Хотя в ДГТУ есть специальности, которые имеют почти 100-процентное трудоустройство внутри региона. Я сейчас говорю про авиа- и вертолетостроение. На ростовском заводе "Роствертол" (входит в холдинг "Вертолеты России") 85 процентов работников – наши выпускники. Мы вручаем им дипломы на заводе, к этому моменту они уже знают, в каком цеху работают.

На последней такой церемонии объявили, что из 25 выпускников 24 человека уже трудоустроились. Что же случилось с 25-м ‒ спросите вы. 25-й, а точнее 25-ая ушла в декрет. 

 
 
 
Лента новостей
0
Сначала новыеСначала старые
loader
Онлайн
Заголовок открываемого материала
Чтобы участвовать в дискуссии,
авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
loader
Обсуждения
Заголовок открываемого материала